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    企業對中山團建活動行業的認識?

    中山團建活動的對象是團隊,同時團隊建設是拓展訓練的目的。近年來,拓展訓練在我國得到迅速的發展,拓展訓練被越來越多的企業、學校、事業單位納入培訓內容。
     
    1、企業對拓展訓練方式一般看法:戶外拓展訓練,就是玩——錯!
     
    一直以來,很多企業領導者都把拓展訓練當做是旅游,因此說到拓展,他們就是組織員工選擇一個旅游點游玩或者做做游戲。結果員工玩得開開心心的,可是對于團隊建設卻沒有什么效果。由此可見,抱著旅游的態度參加拓展訓練,其培訓效果會不盡人意。拓展訓練本身就是培訓,其目的是團隊建設,應該以對待培訓態度認真對待拓展。拓展訓練不是游戲,其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據培訓的目的設定。企業可以將拓展訓練穿插在旅游當中,其實很多基地就建在風景區之內,團隊可以在培訓之余享受大自然,既達到培訓目的,又不耽誤旅游,一舉兩得。企業選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓的目的,針對團隊現狀選擇合適的拓展才最具有培訓意義。
     
    2、企業對拓展培訓后的效果不是很明確
     
    經過多年的發展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后,其管理者都表示拓展訓練結束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態,覺得拓展訓練沒什么效果。好的拓展訓練只會盡最大的能力幫助團隊發現問題,并引導他們發現解決問題的辦法。在回歸到工作中后,企業要針對問題作出相應的對策,調整工作方案,讓團隊以最佳的狀態應對工作:中山團建公司。
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